成功的领导人特质分析

成功的领导人特质分析

　　自己一个人干是不可能成功的，一定是率领一群人，一个团队去成功，所以你自己成功领导人的特质要出来。那么做安利领导人的特质是什么呢?以下是小编整理的关于成功的领导人特质分析，欢迎大家阅读。

　　成功的领导人特质分析1：当领导的态度要非常谦逊

　　老师说是态度决定成功，而不是成功以后改变态度。当我在上海演讲的时候，我们的老

　　师坐在台下，老师的那种羡慕的眼光，欣赏的眼光，快乐的眼光看着，各位老师是全世界华人做到第一名啊，我就是再棒在棒，也就是做了两年的小翡翠啊，老师能够出席，在台下随便鼓鼓掌，我就已经心潮澎湃了。竟然老师能够那样，而连三帕也有的人是斜着眼看你。我前面有一个人讲，把全场的人都讲睡了，象催眠一样，然后我在上去把全场的人唤起来，前面那个别的部门的明珠，讲的很不怎么样的，老师也是用很羡慕的眼神看，舅舅在旁边睡觉，老师就去掐他，”舅舅不可以睡觉，我们要给人鼓励的眼神，给人以赞许的目光啊。”舅舅说：”我不行，我神经控制不了了。”这就是领导人的态度，我们老师今天做到全世界华人第一名，可是跟我们在一起，好象三帕都没上。那种谦虚的态度就是领导人的特质。老师做安利做了20xx年，经验丰富的没法讲。所以我们要做安利的领导人，一定要谦虚谨慎，戒骄戒躁。要夹着尾巴做人，不可以翘尾巴。

　　成功的领导人特质分析2：远见 我们一直把安利事业形容成是一个挖井的事业，没有一个人指望一夜之间把井挖

　　出来的，挖井是需要一个过程的。远见，就是你一定要看到这个事业的远景，当你遇到困难与挫折时，你一定要拿起望远镜看，未来这个市场将怎么样，我们现在在中国做安利的人不过才7万多人，未来从事安利的人要一千万人，我们公司现在的年营业额是7，8个亿的人民币，未来的营业额是300个亿的人民币，所以这是一个巨大的市场空间。当你做安利事业很快乐的时侯，你要相信你部门会有人不快乐，会遇到状况，所以做安利的过程，就是不断调整你部门朋友心态的过程。你一定要告诉他，你要有远见啊，安利将来打电话算营业额，3月28日政府改革方按出台，机关要减员47%，这对我们来说是个很好的消息，我并不是幸灾乐祸，而是许多人他原来没有危机意识，他不接受，可是当他遇到生存危机的时候，他就会出来看一看，这个时候我们就会把安利事业介绍给他。所以你绝对要有远见，要相信安利在中国才刚刚开始，安利在中国的热潮还没有来临呢，就象拉开序幕一样。5年以后，20xx年以后，安利的成长速度是非常可怕的，想想两年前，开家庭聚会决对不超过10个人，而今天已经有好几个领导人给我提抗议了，场外还有好几百人没有进来，他们强烈呼吁在接着办一场会议。你一定要相信韩姐的今天，就是你的明天，领导人要培养自己的远见卓识。有了这样的远见卓识，你遇到任何困难都不会退缩。

　　成功的领导人特质分析3：密切合作，培养我们合作的能力 人合作不是天生的，而是要培养合作的能力。

　　人生来就是独力，自私的，排他的。就连夫妻结婚第一年也需要磨和，一个家里面也需要合作，不然兄弟姐妹之间也会你跟我吵一架，我跟你吵一架的。所以安利事业最重要的是要培养合作的能力。我们不但要和本部门的人合作，还要和旁部门的人合作，还要跨区合作。今天我们跟济南的人合作，跟大连的人合作，我们培养这种合作能力的时候，未来我们的朋友在济南、在大连是不是就不是孤儿了。不然的话你会象救火队队长一样，拿着灭火器全国跑，跑死你都来不及。中国太大了，每一个省都相当于欧洲的一个国家，你根本就跑不过来，所以你必须学会合作。

　　怎样才叫合作：吃亏就是占便宜。所谓合作就是吃亏就是占便宜, 不能去斤斤计较。我们一定要先给予别人，当我们需要别人帮助的时候，我们要先给予别人。给于别人微笑，给于别人掌声，给于别人所需要的。你绝对不能说合作就是让别人来帮助我们。(引出五个手指的故事)在我们的团队里，每一个人都好比是一个母指，都有自己独一无二的长处，但是，你一定要切记，你的长处必须融入这个团队，必须学会合作，你的长处才能真正发挥出来。智鑫老师和何大哥曾经讲过，在福州，所有团队领导人最害怕的事情是让你自己去开会场。安利是榜样的事业，你要让别人合作，别人会首先看你是怎么合作的。

　　成功的领导人特质分析4：养坚定的意志

　　人是善变的，他今天会为安利事业热血沸腾，冲锋陷阵，明天可能就会说安利事业不是我要做的事，我这个人不适应做安利。作安利必须要有意志力。绝对不可以人云亦云。也许有人说：安利不象你们里边人说的，安利产品太贵了，作安利的人没有社会地位。这时你可能就意志动摇了，我还是干我的老本行吧。这样就完蛋了。所以作为领导人，是要绝对去影响他，而不能被他影响了。砍头不要紧，只要主义真。做安利是不需要砍头的，但是安利是要主义真，因为我们真正能够看懂安利事业可以给我们带来什么。这个事业真的是可大、可久。大连的一位朋友跟我说：我是做保健品生意的，也不错啊。我就对他说：一个生意最重要的是看它能不能做大，能不能做久。我以前是搞医药的，医药这个行业绝对是旱涝保收的，饿不死，可是绝对做不大，因为不可能全国人民都吃药，没病是不吃药的。所以说，这辈子我们要做就做一个可大可久的事业。有的事业作的大作不久，有的事业做的久做不大。这几年保健品的品牌，许多都是昙花一现，不见了，那么有名工厂不见了。所以最重要的是我们的意志要坚定，切记，不要被别人所左右，不要被别人所影响。要相信你自己眼睛看到的，不要相信耳朵听进去的。因为耳听为虚，眼见为实。

　　成功的领导人特质分析5：世态度要积极热忱

　　绝对不可以很消极的来从事这个事业。如果你消极的话，这个事业也做不起来。事情发生的好坏不重要，重要的是你的看法和想法。因为你在做安利的时候，会碰到许多的状况，(不是问题)你约了他不来，来了他不要，要了要不久。就是这些状况。所以做安利你的兴奋度很重要，因为做安利是个影响力的事业，你绝对不可以没有兴奋度。就象我在台上讲话，大家可以感觉到那种兴奋度，是不是感染了你。老师说要热忱，要神在其中，你要去感染大家，把大家的那颗心都唤起来。而且你不可以站在台上很热情，一下台就没尽了。我曾经有一天跟在陈老师身边，从早上跟一直到第二天早上7点半，老师一直很快乐，就在青岛演讲完的那天，钱总陪她，老师快乐的不得了，一会拉着钱总的胳臂说，钱总，我给你讲啊。。。。。。钱总就：呵，呵，呵。。。最后我看钱总的眼皮直打架，早上5点半，我说：老师，钱总今天早上8点半要赶飞机，让他休息一下吧。老师说：啊，对对对，钱总你要休息。老师的房间与钱总斜对门啊，就从这个房间走到那个房间，讲了半个小时。老师一直讲，一直讲，最后钱总说：老师，我还有半个小时就要上飞机了。老师说：啊，是吗?钱总那你赶快休息吧。然后，老师回到房间又开始讲。你们看老师是不是一讲安利就很积极热忱。而跟舅舅在一起，我们大家有时候到夜里2、3点钟，舅舅是很爱开玩笑的，会讲一些别的事。你会发现，陈老师象是有开关一样，只要一不讲安利她马上睡觉，等一下如果谁一提到’安利’两个字，’安利怎么样’，她马上醒过来。那么, 我们现在是怎么样的呢，一听说要做安利，又要去上课了,没劲。而一听到张家常李家短的，就来劲了。听进去的都是和成功没有关系的，跟成功有关系的，我们都不听，所以让我们的成功速度放慢。老师说，感觉比语言快10倍。也就是这个朋友对我们是真心，还是假的

　　他到底怎么样，不是等他讲的什么，而是他传递给你的那种感觉。因为老师说，身体是最大的泄密器。有句话叫”口蜜腹剑”，就是说，你心里根本就不是这么想的，结果你却这么讲，给人的感觉就不一样。领导人的特质，就是要到处去传递那种热情，去传递那种快乐，我们把快乐传给别人，是不是自己也很快乐。

　　成功的领导人特质分析6：为人忠诚

　　安利事业说道头，就是要我们怎样变成一个好人。让我们怎么样学会为人处世。老师说做安利有八个字;真心诚意、有情有意。我们看，智鑫老师来到青岛，能不能用这八个字来概括他呢?能。我看他对我的部门，比我还急。而且把他心爱的未婚妻放在福州，自己来到这里。这就是为朋友两肋插刀。我们今天做领导人的都要有这样的特质，不要看到自己的部门就有情有意，真心诚意。看到别的部门的人就虚情假意。我们一定要五湖四海。

　　我们每一个领导人，每天都要对照检查自己有没有做到，每天要检查自己的远见够不够，是不是一碰到问题就巡短见，寻短见就是不做了，就是把速度放慢了。我们的态度是不是非常诚恳，非常谦虚，然后就是要有真诚的合作。